Desarrollo de la actividad turística en el cerro San Cristóbal, en el distrito del Rímac

El presente trabajo titulado Desarrollo de la Actividad Turística en el Cerro San Cristóbal en el Distrito del Rímac, presenta dos objetivos un general que es analizar como es el desarrollo de la actividad turística en el cerro San Cristóbal en el distrito del Rímac. Y dos específicos que son: uno evaluar los servicios turísticos brindados en el cerro san Cristóbal en el distrito del Rímac y el otro evaluar la infraestructura en el cerro San Cristóbal en el distrito del Rímac. La técnica utilizada fue una encuesta personal o face to face, en la cual se utilizó un cuestionario de 10 preguntas las cuales fueron dicotómicas y politómicas. En este trabajo se pudo concluir que la seguridad es muy escasa, pues solo hay en algunas partes del cerro y no es la suficiente como para que los visitantes se sientan seguro

Planeamiento estratégico del distrito del Rímac

El distrito del Rímac fundado en 1920, se ubica al noreste de la provincia de Lima, zona central, margen derecha del río Rímac, y tiene una superficie de 11.87 km2. Cuenta con una población de 164,911 habitantes y, aproximadamente el 56% de su población total tiene entre 20 y 59 años. Por un lado, en 1991 la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia, y la Cultura (UNESCO), declaró al Centro Histórico de Lima en el que está incluido el Rímac, y tiene una participación de 40%, como “Patrimonio Cultural de la Humanidad” por tener obras públicas que fueron construidas en la época del Virreinato como son el Puente de Piedra sobre el río Rímac, el Paseo de Aguas, la Alameda de los Descalzos, entre otras. En estas zonas antiguas del distrito, se conservan casonas con balcones, conventos e iglesias, edificios, y espacios públicos monumentales de la época colonial. Posteriormente en el 2015, la UNESCO incluyó al distrito como miembro del selecto grupo de Ciudades Patrimonio Mundial en reconocimiento a su historia y tradición. Por otro lado, el turismo ha crecido sostenidamente en los últimos años, tanto en el ámbito global como en el nacional. Ello ha contribuido a su diversificación en distintos tipos de turismo (e.g., cultural, naturaleza, aventura, comunitario, compras, gastronomía, sol y playa, entre otros). En el ámbito nacional, los ingresos por concepto de turismo receptivo han crecido a una tasa de 8% mientras que los del turismo interno lo han hecho en 10% sostenidamente. Ante esta situación, el distrito del Rímac tiene ventajas comparativas que deben convertirse en competitivas. El presente plan estratégico desarrollado para el distrito del Rímac ha sido proyectado para 2030, definiéndose su Visión, Misión, y Valores. En la Visión establecida se espera que el distrito sea uno de los distritos más competitivos en el ámbito de Lima Metropolitana, en lo turístico, comercial, y residencial, basado en cuatro pilares: (a) educación, (b) salud, (c) seguridad ciudadana, y (d) renovación urbana; ofreciendo adecuados servicios públicos en armonía con el medioambiente, dando un mejor nivel de vida a los rimenses. Además, debido a su importancia histórica como parte del Centro Histórico de Lima, se posicionará como un destino turístico en Sudamérica. Para alcanzar la visión, se han formulado siete objetivos a largo plazo, así como 25 estrategias de las cuales se han retenido 18. Para lograr los objetivos a largo plazo, se han definido objetivos a corto plazo. Para el monitoreo del plan, se ha asignado un indicador a cada objetivo a corto plazo en el cuadro de mando integral. Para la implementación del plan estratégico, se han asignado los recursos necesarios de acuerdo con las 7 M. Se debe destacar que el plan formulado plantea una nueva estructura organizacional y, liderazgo transformacional en la gestión del Gobierno local para afrontar la corrupción y los nuevos retos del distrito que permitirá alcanzar la estrategia genérica competitiva de enfoque en diferenciación.The district of Rímac founded in 1920, is located to the northeast of the province of Lima, central zone, right margin of the Rímac river, and has an area of 11.87 km2. It has a population of 164,911 inhabitants, with almost 56% of its total population between 20 and 59 years old. On the one hand, in 1991 the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) declared the Historic Center of Lima, which includes the district of Rímac with a 40% participation, "Cultural Heritage of the Humanity" for having public works that were built in the time of the Viceroyalty, such as the Stone Bridge over the River Rímac, the Paseo de Aguas, the Alameda de los Descalzos, among others. In these ancient areas of the district, houses with balconies, convents and churches, buildings and monumental public spaces of the colonial period are conserved. And in 2015, UNESCO included the district as a member of the select group of World Heritage Cities in recognition of its history and tradition. On the other hand, tourism has grown steadily in recent years, both globally and nationally. This has contributed to its diversification in different types of tourism (e.g., cultural, nature, adventure, community, shopping, gastronomy, sun and beach, among others). At the national level, incoming tourism grows at a rate of 8% while domestic tourism grows at a steady 10%. Given this situation, the Rímac district has comparative advantages that should become competitive advantages. The present strategic plan developed for the district of Rímac has been projected to the year 2030. It has defined the vision, mission, and values. In the established vision, the Rímac is expected to be one of the most competitive districts in Lima, in terms of tourism, commerce and residential, based on four pillars: (a) education, (b) health, (c) citizen security, and (d) urban renewal; offering adequate public services in harmony with the environment, giving a better standard of life to the people of Rímac. In addition to its historical importance as part of the Historic Center of Lima, will be positioned as a tourist destination in South America. To reach the vision, seven long-term objectives have been formulated, as well as 25 strategies of which 18 have been retained. To achieve the long-term objectives has been defined short-term objectives. For the monitoring of the plan, an indicator has been assigned to each short-term objective in the balanced scorecard. For the implementation of the strategic plan has been allocated the necessary resources according to the 7 M. It should be noted that the plan formulated proposes a new organizational structure and transformational leadership in local government management to face corruption and new challenges of the district that will achieve the generic competitive strategy of differentiation focus.Tesi

Percepción de la seguridad turística en el Cerro San Cristóbal, Lima, 2020

turística en el Cerro San Cristóbal”, Lima, 2020, tuvo como objetivo determinar la percepción de la seguridad turística en el Cerro San Cristóbal. La metodología presentó un tipo de investigación aplicada con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental de corte transaccional de nivel descriptivo. Se consideró como población a todos los residentes limeños que hayan visitado el destino al menos una vez en los últimos 5 años, teniendo como muestra de 69 personas, a quienes se les aplicó un cuestionario como instrumento de recopilación de datos, el cual permitió llegar a los resultados respecto a nuestra variable de estudio. Los resultados obtenidos permitieron determinar el nivel de percepción de la seguridad turística en el Cerro San Cristóbal Lima, 2020, obteniendo así un nivel medio con un 72.5%, un nivel bajo con el 20.3% y un nivel alto con un 7.2%. Concluyendo que no existe una seguridad turística adecuada y que se necesita una mejor gestión

Equipamiento para la Diversidad Cultural. Base para la Regeneración Urbana del Rimac

Se plantea el proyecto urbano-arquitectónico “Equipamiento para la Diversidad Cultural” como un proyecto catalizador de la regeneración urbana del Rímac, que comprende un equipamiento cultural y de esparcimiento a escala metropolitana en la zona de Cantagallo, un terreno del estado de diez hectáreas que está ante el río Rímac, en el corazón del centro, que actualmente se encuentra desperdiciado y subutilizado y cuyo potencial es indiscutible por su extensión y por su posición central estratégica dentro de la ciudad. Se plantea un nuevo gran espacio público de carácter central para la ciudad, distintivo, representativo y con identidad que tiene como protagonista al río y a la sociedad multicultural de hoy. Un espacio que muestra la diversidad cultural limeña como tema central a través de un programa atractivo de uso variado que busca suplir en parte carencias particulares de la población limeña en general y de la población residente, flotante y turística del Centro Histórico de Lima. Un espacio de encuentro con extensas áreas verdes y espacios de aprendizaje, cultura, recreación y socialización, donde se fomenta la integración, aceptación y tolerancia de grupos con identidades culturales plurales y variadas en busca de afianzar nuestra cultura y fortalecer la identidad y autoestima de los residentes de nuestra ciudad. Así mismo se plantean propuestas urbanísticas para el entorno urbano inmediato del proyecto, para colaborar con la regeneración de esta zona y su reincorporación al tejido urbano productivo del centro.Tesi

Diagnóstico del sistema turístico en las lomas El Mirador, del distrito de San Juan de Lurigancho, Lima 2021

La presente investigación tiene como objetivo, determinar el diagnóstico del sistema turístico de las lomas El Mirador, del distrito de San Juan de Lurigancho, Lima 2021, para lo cual se estableció como metodología de investigación de enfoque cualitativo, de tipo básica – observacional, además fue prospectivo, ya que la recolección de datos para esta investigación será recopilada teniendo nuestra intervención, mediante las entrevistas con la participación de 6 personas relacionadas al turismo en las lomas El Mirador y las fichas de observación. A partir de ello se llegó a la conclusión de que la demanda turística hasta antes de la pandemia COVID-19, fue constante durante todo el año, debido a los recursos de su espacio turístico. Además de realizar turismo de naturaleza, también se puede hacer campamentos y toma de fotografías del SUNSET, la mayoría de los visitantes que llegaron fueron de procedencia nacional. La superestructura está a cargo del grupo Haz Tu Mundo Verde, en conjunto con el apoyo de la municipalidad de Lima, han venido trabajando en la conservación de las lomas y la mejora de la calidad de vida de la comunidad. Vale resaltar que la comunidad tiene un alto nivel de compromiso con el apoyo al desarrollo turístico. Con respecto a la infraestructura y equipamientos, presentan algunas deficiencias por la falta de servicios básicos como la luz y el agua en la asociación Los Porcicultores, además carece de establecimientos de alimentación como restaurantes y bodegas

Centro Cultural Ingunza en el distrito del Rímac

El proyecto consiste en la inserción de una arquitectura contemporánea en un contexto monumental, rodeado de edificaciones con valor histórico en la ciudad de Lima, exactamente, en el distrito del Rímac. Está directamente relacionado con la Plaza de Acho y con el Mirador Ingunza, declarados monumentos. La idea principal es rescatar este espacio urbano por medio de una tipología, un centro cultural, que, además, ayude a reducir la delincuencia y sea un espacio aprendizaje e intercambio cultural. Este nuevo edifico de equipamiento debe mimetizarse en el contexto, de manera que brinde mayor valor e importancia a los edificios monumentales y capte usuarios potenciales. Para ello, esta edificación solo se asoma 2.5m de altura del nivel 0.00, además, la volumetría parte de los ejes principales de la Plaza de Toros de Acho. Asimismo, se plantea que la avenida Marañon sea de coexistencia, de manera que permita una conexión e integración entre el edifico nuevo, la Plaza de Toros de Acho y el parque.The project consists on the insertion of a contemporary architecture in monumental context in Lima city. Rímac district, which is where the project is located, is rounded of buildings with historical value like Plaza de Acho and Mirador Ingunza declared monuments. The main idea is to rescue this urban space through an architectural typology, a cultural center, which also will help reducing crimes and also pretending to be a space for learning and cultural exchange of the people. This new equipment building must be mimicked in context, so as to provide greater value and importance to monumental buildings and potential users. For this, the building only shows 3.5m of height of the 0.00 level, the volumetric starts from the main axes of the Plaza de Acho. Likewise, it is proposed that Marañón Avenue be a coexistence, in a way that allows a connection and integration between the new building, Plaza de Acho and the park. Keywords: Architecture ; Cultural Centre; Mimicry; Connection; Integration; Plaza de Toros de Acho; Ingunza lookout; Monuments ; Old Town of Lima; Rimac; Urban space; Lima Centre.Tesi

Gestión del desarrollo turístico sostenible de las lomas El Mirador, distrito de San Juan de Lurigancho - 2019.

La presente investigación tuvo como objetivo identificar cómo se gestiona el turismo sostenible en las Lomas El Mirador en el distrito de San Juan de Lurigancho. El tipo de investigación que se utilizo fue de enfoque cualitativo, diseño etnográfico para lograr identificar y tener conocimiento sobre la gestión que se lleva realizando en las lomas El Mirador. Se pudo concluir que la organización Haz Tu Mundo Verde está gestionando de manera sostenible, trabajando con la Municipalidad de Lima, SERFOR, voluntarios y científicos para la conservación de la flora, fauna y regeneración de las lomas El Mirador en su totalidad. Es recomendable que la organización Haz Tu Mundo Verde debería realizar un programa ambiental comunitario con el AAHH Nuevo Perú donde se proponga faenas y asambleas para la arborización en áreas que no cuentan con vegetación de las lomas El Mirador (que son las parte bajas de la loma) y a su vez contar con el respaldo a la asociación UNASEM para que puedan ayudar a la obtención de los árboles que se necesita para la plantación en el recurso y a través de sus capacitaciones de sembradío se podrá realizar el correcto sembrado y el mantenimiento de las plantas una vez ya establecidas en el campo

Promoción turística y desarrollo del turismo en el centro histórico del Rímac; año 2020

La presente tesis tuvo como objetivo determinar como la Promoción Turística se relaciona con el Desarrollo del Turismo en el Centro Histórico del Rímac, Año 2020. El motivo para llevar a cabo la presente investigación es porque el Centro Histórico del Rímac es un lugar que alberga muchos recursos turísticos que poseen una historia o pasado trascendental, pero en la actualidad el movimiento turístico es muy bajo, por ello queremos que la investigación sirva para ayudar a incrementar la demanda turística, aportando información que pueda servir como estrategias de mejora. En base al deficiente manejo de la promoción turística nos planteamos la siguiente interrogante: ¿Cuál es la relación entre Promoción Turística y Desarrollo del Turismo en el Centro Histórico del Rímac, Año 2020? La investigación se divide en cinco partes el primer capítulo, que comprende la introducción, hemos agregado información y antecedentes que pueden describir la realidad problemática. El segundo capítulo o Marco Teórico, se agregaron antecedentes nacionales e internacionales. En el tercer capítulo, podemos encontrar la metodología de la investigación, no experimental, transversal y enfoque mixto, con población de estudio de 180 260 habitantes del Distrito del Rímac, cuya muestra ajustada fue de 370 habitantes, además, se utilizaron dos instrumentos los cuales son la encuesta y entrevista. En el cuarto capítulo, vamos a observar los resultados procesados y la interpretación de los mismos, cumpliendo con los objetivos trazados en la investigación. El quinto capítulo, se agregó la discusión, conclusiones y recomendaciones. Finalmente se concluyó que la Promoción Turística y el Desarrollo del turismo se relacionan de manera significativa, y se recomienda poner más énfasis en este tema para lograr un mayor desarrollo en base al estudio de nuevas estrategias de promoción aplicadas al espacio estudiado.The objective of this thesis was to determine how Tourism Promotion is related to the Development of Tourism in the Historic Center of Rímac, Year 2020. The reason for carrying out this research is because the Historic Center of Rímac is a place that houses many tourist resources that have a transcendental history or past, but at present the tourist movement is very low, so we want the investigation to serve to help increase tourism demand, providing information that can serve as improvement strategies. Based on the deficient management of tourism promotion, we ask ourselves the following question: What is the relation between Tourism Promotion and Development of Tourism in the Historic Center of Rímac, Year 2020? The investigation is divided into five parts the first chapter, which includes the introduction, we have added information and background that can describe the problematic reality. The second chapter or Theoretical Framework, national and international antecedents were added. In the third chapter, we can find the research methodology, non-experimental, cross-sectional and mixed approach, with a study population of 180 260 inhabitants of the Rímac District, whose adjusted sample was 370 inhabitants, in addition, two instruments were used which they are the survey and documentary files. In the fourth chapter, we are going to observe the processed results and their interpretation, fulfilling the objectives set in the investigation. The fifth chapter, the discussion, conclusions and recommendations were added. Finally, it was concluded that Tourism Promotion and Tourism Development are significantly related, and it is recommended to put more emphasis on this issue to achieve greater development based on the study of new promotion strategies applied to the space studied

Establecimiento del Área de Conservación Regional - ACR Sistema de Lomas de Lima (Ancón, Carabayllo, Amancaes y Villa María)

Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Agronomía. Departamento Académico de HorticulturaLa expansión de la ciudad de Lima, a lo largo de los años ha generado el deterioro y pérdida de los ecosistemas que la componen. Desde el año 2012, la Municipalidad Metropolitana de Lima, ha visto la necesidad de identificar estos ecosistemas denominándolos “unidades ecológicas” y ha priorizado acciones que permitan poner en valor dichos espacios naturales. Uno de esto espacios priorizados ha sido el Sistema de Lomas Costeras de Lima, que son considerados ecosistemas frágiles por el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego y que, dadas sus condiciones de vulnerabilidad ante la presión urbana, necesitan de acciones concretas para su protección. Este trabajo de Suficiencia Profesional presenta la experiencia desarrolla por el equipo técnico de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través de su Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana, para lograr el Establecimiento del Área de Conservación Regional Sistema de Lomas de Lima, con una extensión de más de 13 mil hectáreas y representa la primera área de conservación para la ciudad de Lima.The expansion of the city of Lima, over the years, has generated the deterioration and loss of the ecosystems that compose it. Since 2012, the Metropolitan Municipality of Lima has seen the need to identify these ecosystems calling them "ecological units" and has prioritized actions that allow these natural spaces to be valued. One of these prioritized spaces has been the System of Lomas of Lima, which are considered fragile ecosystems by the Ministry of Agrarian Development and Irrigation and which, given their conditions of vulnerability to urban pressure, need concrete actions for their protection. This Professional Sufficiency work presents the experience developed by the technical team of the Metropolitan Municipality of Lima, through its Regional Government Program of Metropolitan Lima, to achieve the Establishment of the System of Regional Conservation Area of Lomas of Lima, with an extension of more than 13 thousand hectares and represents the first conservation area for the city of Lima

Perfil del visitante de naturaleza en las lomas el mirador en el distrito de San Juan de Lurigancho 2019

La presente investigación fue realizada en las lomas El Mirador en la provincia de Lima, en el distrito de San Juan de Lurigancho, donde tiene como objetivo determinar el perfil del visitante de naturaleza en dicho lugar, con el fin de identificar los gustos, preferencias y necesidades que buscan satisfacer las personas que lo visitan para poder coadyuvar a estudios posteriores, como vaticinar estrategias que favorezcan a la consolidación del turismo de naturaleza y con ello, promocionar las lomas El Mirador como el lugar idóneo para la práctica de turismo de naturaleza e incentivar el desarrollo del ecoturismo, de tal forma que contribuya con el incremento de la afluencia de los visitantes, así como el de la población local a tener una mejor calidad de vida. La investigación es de diseño no experimental, descriptiva de corte transversal. Para identificar y analizar los objetivos se aplicó la encuesta en las lomas El Mirador que consta de 13 preguntas, donde se realizó a los 80 visitantes. En conclusión, se determinó que los visitantes que predominan en su mayoría son mujeres solteras de entre 18 a 25 años, suelen visitar las lomas acompañadas por amigos, y tienen como principal motivación estar en contacto con la naturaleza, prefieren observar el paisaje, el medio por el cual se informaron fue a través de Facebook y creen que el costo adecuado es de 7 a 9 soles, asimismo, indican que el paisaje fue lo que más le gusto y el estado del camino les disgusto, estuvieron muy entusiasmadas y muy satisfechas con su vista, y afirman que siempre recomendarían el lugar